ปัญหาอย่างหนึ่งของการมีพนักงานที่แตกต่างกันคือทุกคนมีความต้องการวันหยุดที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจทำให้การจัดการเวลาทำได้ยาก วิธีแก้ปัญหา: เชื่อมโยงพนักงานกับองค์กร แต่ก็มีวิธีที่ง่ายกว่าเช่นกันปฏิทิน – ปฏิทินความหลากหลายของทีมโดยเน้นวันหยุดโปรดทราบว่าพนักงานชาวยิวของคุณต้องการขอวันหยุดพิเศษของชาวยิว พนักงานมุสลิมของคุณจะต้องการสังเกต Eid al-Fitr และ Adha ผู้เขียนโค้ดและพนักงานในอินเดียของเราจะถอด Diwali และ Holi ออกเสมอ บริษัทที่มีบุคลากรในสหราช
อาณาจักรและสหรัฐอเมริกาอาจมีตารางวันหยุดอื่นๆ
การเพิ่มวันหยุดพิเศษทั่วทั้งบริษัทมีค่าใช้จ่ายสูงและเป็นส่วนหนึ่งของความยากลำบากที่ธุรกิจต่างๆ ประสบ คุณจะต้องการให้พนักงานทุกคนรู้สึกอิสระที่จะขอวันหยุดที่สำคัญโดยเฉพาะ — โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณคำนึงถึงแรงกดดันที่หลายคนได้รับจากครอบครัวและเพื่อน
ในฐานะนายจ้าง คุณไม่ต้องการเป็นผู้กดขี่ที่ทำให้วันหยุดพักผ่อนเป็นไปไม่ได้ คุณคงไม่อยากสูญเสียประสิทธิภาพการทำงานจากการที่พนักงานต้องกังวลกับแรงกดดันจากภายนอก
ชาวอเมริกันอาจต้องการเฉลิมฉลองวันที่ 1 มิถุนายน — หากคุณไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับวันหยุดนี้ คุณจะต้องการอัปเดตความรู้ของคุณ ในที่สุดเราก็ขอให้พนักงานสองสามคนเขียนรายการวันหยุดที่พวกเขาอาจต้องการ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ทั้งหมดก็ตาม มันสนุกมากที่ได้เห็นความหลากหลาย เนื่องจากเราอยู่ในเทคโนโลยี เราจึงไม่มีงานเฉลิมฉลองใหญ่โตเป็นกลุ่ม
อย่างไรก็ตาม เนื่องจากมีการเพิ่มวันหยุดเหล่านี้ลงในปฏิทินของเรา — มีคนในทีมนำกระดาษเปล่ามาแผ่นหนึ่งแล้วเขียนว่า “Happy Diwali” (หรืออะไรก็ตาม) แล้วติดเทปไว้บนผนัง ไม่ใช่เรื่องใหญ่ — แต่เป็นเรื่องสนุกที่ได้รู้ว่าคนอื่นกำลังคิดอะไรอยู่ และถือเป็นประสบการณ์ในการสร้างทีม
คุณไม่จำเป็นต้องให้ทุกคนมีวันหยุดเหมือนกัน
ความต้องการทางธุรกิจของCEOและผู้บริหารอาจทำให้พวกเขาไม่สามารถเสนอวันหยุดเพิ่มได้ — แต่คุณสามารถเสนอวันหยุดได้ตามต้องการ (เช่นวันหยุดสุขภาพจิต 2-3 วัน ) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ระบุจำนวนวันที่คุณต้องการแจ้งให้ทราบล่วงหน้าก่อนหยุดงาน 1 วัน หรือพนักงานไม่รอจนถึงชั่วโมงที่ 11
จำนวนวันหยุดของคุณยังคงเชื่อมโยงกับข้อกำหนดขององค์กรได้ ดังนั้นคุณจะต้องพยายามให้น้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ คุณอาจต้องการทำรายการ “วันสำคัญในวันหยุด” เป็นประจำทุกปี เพื่อให้แต่ละคนสามารถหยุดพักผ่อนได้ง่าย
วันหยุดเน้นวัน
Holiday Focus Days คือชุดของวันที่กำหนดให้ในแต่ละปีเป็นวันหยุด
ปัจจุบันนายจ้างจำนวนมากเสนอ “วันหยุดไม่จำกัดเวลา” เพื่อให้พนักงานวางแผนวันหยุดพักผ่อนและรับผลประโยชน์ทางการเงินโดยมีวันหยุดเป็นสวัสดิการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากทำงานเสร็จแล้ว
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมทุกคนทราบว่าใครกำลังออกเดินทาง วันไหน? ใช้หัวหน้าทีมของคุณเพื่อกำหนดกรอบเวลาทั้งหมดสำหรับการรายงาน และใครจะเป็นบุคคลที่ติดต่อในทีมเพื่อสื่อสารกับผู้ที่กำลังบินขึ้น
ความร่วมมือและการติดต่อที่เพิ่มขึ้นระหว่างสมาชิกในทีมนำมาซึ่งการสร้างทีมให้กับพนักงานของคุณ และพวกเขาจะพึ่งพาซึ่งกันและกันในระดับที่สูงขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้คนสามารถหยุดงานได้ง่ายขึ้นโดยไม่หยุดชะงักกับโครงการ โบนัสเพิ่มเติมคือทีมของคุณเริ่มสื่อสารได้ดีขึ้นและเข้าใจซึ่งกันและกันดีขึ้น
เปลี่ยนกิจวัตรของคุณ
เมื่อทีมของคุณมีความเชี่ยวชาญในการสื่อสาร คุณสามารถเปลี่ยนกิจวัตรของคุณได้เล็กน้อย ตระหนักว่าการได้เห็นอีกด้านหนึ่งของผู้คนที่คุณทำงานด้วยสามารถกระตุ้นคุณและผลักดันนวัตกรรมในโครงการของคุณ เมื่อแรงจูงใจสูงขึ้น คนจากวัฒนธรรมที่ไม่เด่นน้อยกว่าจะบริจาคเงินก้อนใหญ่ได้ง่ายขึ้น
เมื่อทั้งทีมตระหนักถึงสถานการณ์ที่เพิ่มความเครียดให้กับสมาชิกในทีม (เช่น แม่จะโกรธถ้าฉันไม่ไปงานเลี้ยงอาหารค่ำในคืนนี้) ทุกคนสามารถเข้าใจได้ ฉันไม่สามารถเน้นความสำคัญของสิ่งนี้สำหรับคนที่มาจากภูมิหลังที่หลากหลายซึ่งประสบการณ์วิชาชีพทั้งหมดถูกละเลย ทันใดนั้น ทีมของคุณจะเริ่มทำงานเหมือนเครื่องจักรที่ได้รับการเติมน้ำมันอย่างดี
การทำให้วันสำคัญของพวกเขาง่ายขึ้นในการพักผ่อนและเลิกงานเป็นเรื่องใหญ่
ทำอย่างไร:
มี “วันที่ไม่มีสมาธิ” เมื่อพนักงานถูกกระตุ้นให้มีสมาธิกับงานที่จริงจังและหลีกเลี่ยงการสื่อสารแบบซิงโครนัส มี “วันที่ไม่มีการประชุม” เมื่อทีมของคุณร้องขอให้ไม่มีการประชุม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทีมกำลังสะสางโครงการออกจากจาน
ทำรายการวันหยุดพักผ่อนที่ต้องการ คุณหรือหัวหน้าทีมของคุณอาจเป็นคนใจกว้างตราบเท่าที่วันที่คุณเพิ่มมีประโยชน์ต่อองค์กร — และงานได้รับการดูแลและตรงเวลา ดูทีมของคุณนำอย่างมีอคติและดูตัวคุณเอง
Credit : ล็อตเว็บตรง สล็อต pg เว็บตรง ufabet
