ในซีรีส์นี้ที่ชื่อว่าOpen Every Door นักเขียนของผู้ประกอบ การNina Zipkin จะแบ่งปันบทสนทนาของเธอกับผู้นำเกี่ยวกับการทำความเข้าใจสิ่งที่คุณนำเสนอ การฝ่าฟันอุปสรรคที่จะขวางทางของคุณ การระบุโอกาส และสร้างมันขึ้นมาเพื่อตัวคุณเองและเพื่อผู้อื่นเมื่อคุณสร้างบริษัทของคุณ สิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งคือความสัมพันธ์ที่คุณสร้างขึ้น รวมถึงกับลูกค้า พนักงาน ที่ปรึกษา และนักลงทุนของคุณ
เมื่อคุณทำงานคนเดียว หรืออย่างน้อยก็กับทีมเล็กๆ อาจมีหลายๆ
อย่างเกิดขึ้น แต่สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือให้การประชุมสำคัญผ่านพ้นไปด้วยดี นั่นคือสิ่งที่ Maran Nelson ต้องการให้ Clara Labs เข้ามา
Nelson วัย 26 ปี เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของบริษัทที่มีอายุเกือบ 4 ปี และเป็นผู้สร้าง Clara ผู้ช่วยจัดตารางเวลา ทำงานภายในอีเมลของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าทุกความต้องการในการประชุมของคุณได้รับการดูแล
ด้วยทีมงาน 24 คนของเธอ Nelson ได้สร้างซอฟต์แวร์ที่อ่านและตอบกลับคำขอการประชุมด้วยวิธีการสนทนาที่ตรงไปตรงมา ทำงานร่วมกับปฏิทิน จองห้องประชุม และติดตามโดยอัตโนมัติหากผู้รับไม่ตอบสนอง
Nelson ผู้ประกอบการรายใหม่เป็นศิษย์เก่า Y Combinator ระดมทุนได้ 12 ล้านดอลลาร์สำหรับบริษัท เธอแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกของเธอว่าทำไมแนวคิดเรื่องความสำเร็จของเธอจึงสร้างสภาพแวดล้อมที่ล้มเหลวได้ ตราบใดที่คุณเรียนรู้และปลุกตัวเองขึ้นมาใหม่อีกครั้ง
ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือ 5 คำถามที่ผู้ประกอบการทุกคนควรถามตัวเองหากต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง
การเป็นผู้ประกอบการอาจเป็นเรื่องที่โดดเดี่ยวโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ คุณทำอะไรเพื่อสร้างชุมชนให้ตัวเองบ้าง?
ฉันสนับสนุนอย่างยิ่งให้มีผู้ร่วมก่อตั้งที่เป็นเพื่อนสนิทอย่างแท้จริง ฉันคิดว่าการมีรากฐานของความเคารพอย่างลึกซึ้งในความสัมพันธ์ผู้ร่วมก่อตั้งของคุณช่วยขจัดความเหงาไปได้มาก ถึงกระนั้น คุณก็ยังต้องการมีชุมชนของผู้คนที่ประสบปัญหาคล้ายกันอยู่เสมอ สิ่งที่คุณประสบกับคนอื่นได้ผ่านไปแล้วอย่างแน่นอน
ฉันรู้สึกโชคดีมากที่ได้อยู่ในแหล่งเพาะผู้ประกอบการ อาศัยอยู่ในซานฟรานซิสโก มีผู้ประกอบการสตรีหลายคน [ฉันได้รู้จัก] และพวกเธอมีค่ามาก พวกเขากลายเป็นเพื่อนสนิทของฉันเพราะมีประสบการณ์ร่วมกันมากมาย
มีคำแนะนำสักชิ้นที่พี่เลี้ยงให้คุณไหมที่วันนี้คุณยังจำฝังใจอยู่?
บ็อบ เมตคาล์ฟ. ฉันพบเขาตอนที่ฉันเรียนมหาวิทยาลัย และจริงๆ แล้วเขาเป็นผู้ประดิษฐ์อีเธอร์เน็ต รวมถึงเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทชื่อ 3Com เขาบอกฉันว่างานเดียวของคุณในฐานะ CEO คือคิดว่าบริษัทของคุณเป็นเรือที่อยู่ในสงคราม และมีคนมากมายโจมตีคุณ และตราบใดที่พวกเขาแค่โจมตีคุณเหนือน้ำ คุณก็ไม่เป็นไร คุณสามารถต้านทานการโจมตีที่อยู่เหนือน้ำได้ตลอดเวลา และคุณต้องการให้ทีมของคุณต่อสู้กับการโจมตีเหล่านั้น
ในฐานะ CEO คุณเพียงแค่ต้องมุ่งความสนใจไปที่การทำความเข้าใจว่าอะไรคือภาพถ่ายใต้น้ำที่อาจทำให้ทุกอย่างพังทลาย และเพียงก้าวเข้ามาหรือป้องกันปัญหาเหล่านั้น ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่ดีในการวิเคราะห์เรื่องนี้โดยที่คุณไม่ควรปล่อยผ่าน
ที่เกี่ยวข้อง: เพื่อการเติบโตในอนาคตที่ไม่แน่นอน คุณอย่ากลัวที่จะบอกความจริง
สำหรับคนที่กำลังจะก้าวกระโดดและเริ่มต้นกิจการของตัวเองเป็นครั้งแรก คุณจะบอกอะไรพวกเขา? คุณหวังว่าคุณจะรู้อะไร
ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญคือต้องกระตือรือร้นกับความล้มเหลวพอๆ กับที่คุณตื่นเต้นกับความสำเร็จ เป็นเรื่องง่ายที่จะค้นหาสิ่งที่คุณหลงใหลเป็นการส่วนตัวและพยายามปกป้องสิ่งที่คุณคิดว่าถูกต้อง ในทางที่จะตัดคุณออกจากข้อมูลที่คุณจำเป็นต้องได้ยินจริง ๆ เพื่อสร้างบางสิ่งที่ผู้คนจะพบว่ามีคุณค่าและมีประโยชน์ในชีวิตของพวกเขา ทัศนคติในการฟังที่ไม่ยึดติดกับสิ่งอื่นนอกเหนือจากการทำให้แน่ใจว่าคุณมีความอ่อนน้อมถ่อมตนมากพอที่จะเปิดรับความจริงเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการเป็นผู้ก่อตั้งที่ประสบความสำเร็จ
คุณจะอธิบายตัวเองในฐานะผู้นำอย่างไร?
ฉันพยายามให้ทีมมีอำนาจและเป็นอิสระในการกำหนดสิ่งที่พวกเขาทำ สิ่งเดียวที่ฉันพยายามจะให้เรารับผิดชอบคือทำการทดลอง หมายความว่านี่เป็นสมมติฐานและฉันอาจผิดก็ได้ ดังนั้นสิ่งสำคัญคือต้องถามคำถามนั้น: โครงสร้างพื้นฐานของบริษัทคืออะไรที่คุณต้องทำผิด และให้ทุกคนในทีมรู้ว่าการทำผิดนั้นเป็นเรื่องดี ความสามารถในการรู้ด้วยความมั่นใจว่ามีบางอย่างไม่ได้ผลนั้นยอดเยี่ยมมาก
credit: sellwatchshop.com kaginsamericana.com NeworleansCocktailBlog.com coachfactoryoutletswebsite.com lmc2web.com thegillssell.com jumpsuitsandteleporters.com WagnerBlog.com moshiachblog.com
